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【標桿實錄】西鄉(xiāng)易尚國際成長記之培訓體系

2019-09-04來源:北京易尚國際連鎖裝飾[官網]


易尚國際 標桿實錄 西鄉(xiāng)易尚國際 成長記之培訓體系.jpg 

 

俗話說“七分管,三分剪”,修剪是樹木管理養(yǎng)護工作中的一項重要內容,要根據樹木特性、天氣條件等因素來進行,以達到整形、促長、越冬、防蟲的目的。企業(yè)同樣需要適時“修剪”,才能發(fā)揮團隊潛能、診斷改善團隊現狀、調節(jié)團隊不同階段的分與合、實現團隊升級。

 

 

業(yè)精于勤,行成于思。對于易尚國際西鄉(xiāng)公司來說,培訓是系統(tǒng)修剪”的過程,企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”。

 

2017年以來,在西鄉(xiāng)公司史總經理的帶領下,公司上下形成一股濃厚的學習氛圍,只要一有培訓課程,他總會在公司群里第一個通知大家,倡導大家投入到學習中,不斷發(fā)現問題、改善痛點、拓展思維。

 

在實施常規(guī)培訓計劃基礎上,各部門定期組織交流會、工藝大比武等活動,此外西鄉(xiāng)公司還鼓勵團隊成員間互相學習,例如:設計部到工地現場向工程部學習施工工藝、市場部向設計部學習如何與客戶溝通講解方案、工程部向全員講解工程重要節(jié)點,通過多種培訓形式團隊之間形成了良好的互補互學、共同進步之風。

 

團隊擴張離不開學習,創(chuàng)新就必須走出去和引進來,只有不斷吸收新知識公司才不會落伍。西鄉(xiāng)公司考慮到每位員工成長與發(fā)展,每次都安排出不同人員參加集團組織的黃埔訓練營,學員歸來后將學到的先進理念及技術,傳授給團隊中的每個人,將培訓成果真正應用于工作之中。

 

易尚國際西鄉(xiāng)公司培訓發(fā)展歷程

初創(chuàng)期,提升團隊技能

2017年4月,工程部、施工人員培訓德系星鉆工藝

2017年4月,全員培訓德系星鉆工藝標準體系

2017年7月,工程部舉辦首屆工藝大比武活動

2017年12月,公司舉行工地質量體系驗收標準培訓

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成長期,引爆團隊執(zhí)行力

2018年4月,工程部舉行第二屆工藝大比武

2018年7月,公司突擊檢查工地工藝細節(jié)

2018年12月,公司舉行年底工地工藝大抽查

2019年3月,公司舉行工地消防、防火講座培訓

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發(fā)展期,激發(fā)團隊創(chuàng)新力

2019年3月,西鄉(xiāng)公司全員進行訓練營團隊建設

2019年4月,公司管理人員參加集團黃埔訓練營一期

2019年7月,公司管理人員參加集團黃埔訓練營二期

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在成長中學習,在學習中成長。學習的目的是為了提高和改善,三年來西鄉(xiāng)公司的持續(xù)發(fā)展型培訓模式不僅能提升員工的業(yè)務水平、優(yōu)化員工的思維模式,而且還打造出了適應時代發(fā)展的學習型團隊,切實增強了公司的核心競爭力。


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